Faza 1: Vizija i opseg
Definiramo što transformacija treba postići, koji su ne-pregovarljivi elementi i gdje su granice angažmana. Jasno artikulirana vizija smanjuje rizik „scope creep” koji ubija transformacijske programe.
Usluga · Transformacija
Vaša transformacija neće uspjeti bez upravljanja promjenama
Babić & Jurić vodi organizacijske i digitalne transformacije od koncepcije do pune operativnosti — s posebnim naglaskom na prihvaćanje promjena na svim razinama.
Zašto većina transformacija ne donosi obećane rezultate
Tehnologija i procesi rijetko su razlog neuspjeha. Obično je to nedostatak jasnog vlasništva i slabo upravljanje promjenama.
Transformacijski projekti — bilo da je riječ o digitalnoj modernizaciji, reorganizaciji ili promjeni poslovnog modela — najčešće ne uspijevaju zbog tri razloga: nedostatka jasnog sponzorstva od strane uprave, preambicioznog opsega bez fazne isporuke i podcijenjenog otpora promjenama na razini tima. Babić & Jurić pristupa transformaciji kao upravljanom programu, ne jednom projektu. To znači jasna vlasništva, vidljivost napretka svakog tjedna i aktivno upravljanje stakeholderima — od operativnih timova do nadzornih odbora. Rezultat su transformacije koje završe, a ne samo počnu.
Kako izgleda transformacijski angažman
Četiri faze koje pretvaraju ambiciju u operativnu stvarnost, korak po korak.
Faza 2: Dizajn rješenja
Razvijamo detaljni blueprint ciljnog stanja — organizacija, procesi, tehnologija i kompetencije. Blueprint je osnova za sve projektne odluke koje slijede.
Faza 3: Fazna implementacija
Implementiramo u valovima od 6–8 tjedana, svaki s jasnim isporukama i „go/no-go” točkama. Ovaj ritam daje organizaciji prostor za prilagodbu bez gubitka zamaha.
Faza 4: Stabilizacija i transfer znanja
Završna faza osigurava da se postignute promjene održe i nakon završetka angažmana. Dokumentiramo nove načine rada i obučavamo interne timove za samostalno upravljanje.
„Pokrenuli smo digitalnu transformaciju s internim timom i zapeli nakon tri mjeseca. Babić & Jurić su ušli, stabilizirali program i doveli ga do završetka u roku koji nismo mislili da je moguć. Ono što je posebno vrijedno: naš tim je na kraju bio spreman nastaviti bez njih.”
Renata Petrović, direktorica operacija, Kvarner Grupa d.d., Rijeka
Granice transformacijskog angažmana
Jasno razumijevanje što nudimo — i što ne nudimo — štedi Vas od neispunjenih očekivanja.
Transformacijski angažman Babić & Jurić nije implementacijski partner za specifična tehnološka rješenja — za ERP implementacije, razvoj softvera ili IT infrastrukturu surađujemo s provjerenim tehničkim partnerima koje po potrebi uključujemo. Naša uloga je upravljanje programom, dizajn procesnog i organizacijskog dijela te osiguranje da transformacija ostane usklađena s poslovnim ciljevima. Rezultati transformacije uvijek ovise i o angažiranosti Vašeg menadžerskog tima — ne možemo zamijeniti internu volju za promjenom, ali možemo stvoriti uvjete u kojima ta volja preraste u djelovanje.
Transformacija počinje s jednim razgovorom
Recite nam gdje se nalazite i kamo idete — zajedno ćemo procijeniti je li naš pristup pravi za Vas.